克日，玉田电厂2025-2026年度“今冬明春”三台机组C级自主磨练事情圆满收官。这场横跨严冬腊月的磨练攻坚战，以高质量收官，谱写了一曲能源保供的斗争之歌。
堡垒前移，凝聚红色力量
面临磨练使命重、清静危害管控难等多重挑战，玉田电厂党支部将战斗堡垒筑在一线，组建“星光党员先锋队”和“青年突击队”，构建起“支部引领、党员带动、青年跟进”的攻坚名堂。党员先锋队自动认领急难险重使命，做到“要害岗位党员领、要害时刻党员顶”；青年突击队发挥敢为人先精神，一连奋战在磨练最前沿。两支步队协同作战、亲近配合，认真剖析并有用解决多项装备隐患，严把清静关、质量关，以党建与生产运维深度融合，为机组清静高效运行注入强劲“红色动能”，用现实验动诠释责任继续。
细密组织，下好磨练“先手棋”
针对三台机组轮修的难题挑战，玉田电厂坚持“预检预判、精准管控”原则，科学统筹推进磨练各项准备事情。前期，手艺团队深入磨练现场摸排调研，建设完善装备缺陷数据库，团结装备现真相形制订针对性磨练战略；准备阶段，通过召开手艺钻研会细化网络进度图，周全完成职员调配、物资储备、计划完善等全要素设置；实验阶段，增强与电网调理部分的相同协调，科学优化机组磨练时序安排，实现了磨练清静与电力保供的双向兼顾、有用平衡。
精益管控，织密清静“防护网”
本次磨练中，玉田电厂严酷执行“两票三制”和标准化作业流程，落实三级旁站监视。从事情票签发、清静步伐安排到磨练工艺执行，层层设防、专人把关。针对高空、动火、受限空间等高危害作业，实验“一作业一计划”精准管控。通过逐日班前危害预控、班后总结提升，实现磨练全历程清静可控。
质量为本，打造磨练“精品工程”
玉田电厂始终以“应修必修、修必修睦”为焦点准则，全力以赴推进机组磨练高质量完成。本次磨练涵盖标准项目124项、非标项目6项、技改项目4项，累计消除装备缺陷21项。磨练历程中，严酷落实清静、质量、进度、用度“四控”管理要求，起劲推行耗材利旧、修旧利废行动，以专业化作业水平一连提升精益管理效能。修后三台机组试运数据显示，振动、摆度、温度等焦点运行指标均周全优于规程标准，装备运行可靠性获得显著增强。
蓄力前行，开启生长新征程
此次三台机组C级自主磨练的乐成实验，标记着玉田电厂机组运维能力迈上新台阶。该厂将以此次磨练为契机，系统总结磨练事情中的履历做法，进一步完善手艺标准系统，强化装备运行状态监测与一样平常维护保养，一连提升装备康健水平和清静稳固运行能力。全体干部职工将以越发高昂的斗志、越发务实的作风，全力冲刺首季“开门红”，为公司“十五五”高质量生长开好局、起好步，以优异效果迎接
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